Schwerpunkt

Verwaltungsprozesse und Fachsysteme

Verwaltungsarbeit scheitert selten am einzelnen Schritt, sondern an den Brüchen dazwischen: zwischen Systemen, Listen und Personen. Wir sorgen dafür, dass ein Objekt einmal erfasst wird und in jedem Schritt derselbe Datensatz bleibt.

Grundverständnis

Wo Verwaltung bricht

Vier Brüche begegnen uns in fast jedem Verwaltungsvorhaben, unabhängig von Branche und Größe.

Medienbrüche

Wer eine Information braucht, springt zwischen Mail, Liste und Fachsystem.

Datensilos

Die Daten liegen nebeneinander, aber nicht miteinander verknüpft.

Langes Suchen

Bis die richtige Information gefunden ist, vergeht viel Zeit.

Auswertung von Hand

Ohne gemeinsame Datenbasis ist jeder Bericht Handarbeit.

Dazu kommen je nach Vorhaben weitere Schwachstellen:
Doppelte Erfassung
Unklare Zuständigkeit
Fehlende Nachvollziehbarkeit
Wartezeiten bei Freigaben
Uneinheitliche Bezeichnungen
Ungepflegte Altdaten
…

Das ist vernetztes Wissen in der Verwaltung: ein Objekt, ein Datensatz, in jedem Schritt und jedem System derselbe. Wir nennen das Durchgängigkeit. Zur Strecke

Vier Typen von Vorhaben

Entscheidend ist, was verwaltet wird

Verwaltungsprozesse ähneln sich über Branchen hinweg. Unterschiedlich ist, woran sie hängen. Danach richten sich Fachsystem, Brüche und der sinnvolle Einsatz von KI.

Durchgängigkeit

Eine Strecke, ein Objekt

Jeder Vorgang durchläuft dieselben Schritte, ob Raumbuchung, Rechnung oder Antrag. Scrollen Sie durch die sechs Schritte: Das Objekt wandert mit. Sie sehen, wo es typischerweise bricht und wie es durchgängig aussieht.

Drei Stufen der Durchgängigkeit

1

Listen und Mail

Jede Stelle führt ihre eigene Liste. Wer etwas wissen will, fragt nach.

2

Fachsystem pro Bereich

Jeder Bereich hat sein System. Zwischen den Systemen wird von Hand übertragen.

3

Gemeinsame Datenbasis

Das Objekt wird einmal erfasst. Systeme und Auswertungen greifen auf dieselben Daten zu.

Selbstcheck

Prozessproblem oder Datenproblem?

Nicht jedes Verwaltungsproblem braucht ein neues System. Fünf Fragen zur ersten Einordnung.

Orientierung, keine Bewertung. Die genaue Einschätzung erfolgt im Gespräch.

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